id: | 26932 |
---|---|
Title: | Фінансовий контроль формування, розподілу та використання прибутку суб’єкта господарювання |
Authors: | Коцеруба Н.В., Гилюк Л.О. |
Keywords: | фінансовий контроль, попередній контроль, поточний контроль, прибуток, система внутрішнього контролю |
Date of publication: | 2021-03-10 15:21:48 |
Last changes: | 2021-03-10 15:21:48 |
Year of publication: | 2020 |
Summary: | У статті розглянуто особливості здійснення фінансового контролю формування, розподілу та використання прибутку суб’єктів господарювання. Висвітлено принципи та елементи здійснення контролю. Розглянуто особливості побудови системи внутрішнього контролю, а саме раціональної організації попереднього та поточного контролю. Виокремлено етапи контролю розподілу прибутку, такі як контроль розподілу загального прибутку, учасниками якого є досліджуване підприємство та держава; контроль розподілу чистого прибутку, який залишився в розпорядженні підприємства після сплати всіх обов’язкових платежів. Найбільш вагомими елементами, які є складовими частинами системи внутрішнього контролю, є об’єкти використання прибутку. Є необхідним контроль головних напрямів розподілу прибутку. Задля покращення механізму контролю формування, розподілу та використання прибутку разом з об’єктами контролю у формі визначення його головних напрямів пропонуємо використовувати набір контролюючих показників як елементів системи контролю. Розрахунок цих показників необхідно здійснювати за кожним із головних напрямів об’єкта контролю, що зробить його більш цілеспрямованим і поглибить формування методичного апарату здійснення контрольних дій. Як наслідок, запропоновано вектори підприємства в процесі розподілу прибутку. |
URI: | http://sel.vtei.edu.ua/card.php?id=26932 |
Publication type: | Стаття у наукових фахових виданнях України |
Publication: | Причорноморські економічні студії. 2020. Т. 50, № 2. С. 155-161 |
In the collections: | Статті/ Видання інших установ/ |
Published by: | Адміністратор |
File : 26932.pdf Size : 369823 byte Format : Adobe PDF Access : For all | |
|